人財育成

〇~気づきを深め、やる気を起こす~新入社員研修(1日コース) ※更新日 2022.5.31

人材開発は、企業にとって重要な経営戦略です。本セミナーでは、学生から社会人への意識改革を行い、社会人として必要なビジネスマナーの基本を身につけます。
受け身ではなく、ロールプレイングを用いた参加型実践研修、明日からの行動に繋げます。自ら気づき行動できる大切な人財へと変化を促し、人間力を高めます。新入社員のみならず、ビジネスマナーを基礎から学びたい方、ご参加をお待ちしております。

◆実施要項

開 催 日 2022年4月15日(金) ※2022年度は終了しました
対   象 新入社員、入社1~2年目の社員の方、ビジネスマナーをもう一度学びたい方
受 講 料

10,000円(税込)/1名(小牧又は犬山商工会議所の非会員は15,000円(税込)/1名) ※昼食・テキスト付

◆受講料の半額助成制度が活用できます。詳しくはこちら

講習内容 社会人としての心構え、立ち振る舞い、電話対応、職場のコミュニケーション、他
問合せ先 会員サービス課

10月18日(火) 9:00~12:00で若手社員のためのフォローアップ研修を開催します。※詳細は8月頃掲載予定です。

〇TWI講習会 管理者・監督者能力開発コース ※更新日 2022.6.13 

※各コース定員に達しました。キャンセル待ちでの対応となります。

当所では、管理監督技法の基本、原点であるTWIの基礎技術をしっかりと身につけていただくためTWI講習会を開催します。
作業監督者・作業指導者の皆様方の積極的なご参加をお待ちしております。TWI講習会の詳細はこちら

コース名・期間

※各コース5日間で習得することが定められています。

■仕事の教え方(JI) 2022年   8月22日(月)~8月26日(金)
■改善の仕方(JM) 2022年   10月3日(月)~10月7日(金)
■人の扱い方(JR) 2022年11月28日(月)~12月2日(金)
会場 小牧商工会議所会館
時間 18:00~20:00
定員 各コース10名(定員になり次第締切ります)
受講料

会 員:1コース5日間13,000円(税込み)

非会員:23,000円(税込み)

 

◆監督者の必要条件
一般に監督者には、責任を持って担当している職場を管理・監督していくうえで、下記の5つの条件が必要だと言われています。
➀仕事の知識 ②職責の知識 ③教える技能 ④改善する技能 ⑤人を扱う技能
この5つの条件を備えていれば、職場を管理・監督していくことはたやすくなります。先述した➀②の条件は職種、会社等により様々ですが、③④⑤の技能は全ての監督者に共通の条件と言えます。しかし、これらの技能は生まれながら持っているものではありません。これらは各自が練習して初めて身につける事ができるものです。

◆監督者訓練(TWI)とは?
TWIとは、前述した5つの技能を監督者に対し、知識だけを与えるのではなく、実用的な技能として、体得させ、監督者の資質向上を目的とし、欧米諸国で行われているTWI訓練を基に労働省で研究開発された訓練方式で、工場等の企業内教育として、わが国でも定着している方法です。
工場での課長・係長・班長というような役職者だけではなく、人に仕事を教えたり、指示したりする立場にある人にとって、作業を順調に進めていく上で、当講座は極めて重要なものと言えます。
≪TWI 5つの特徴≫
➀知識だけではなく技能として体得させる ②監督技能の簡素化 ③訓練方式の標準化 ④訓練内容の専門家 ⑤討議方式による教育方法

◆講習の内容

Ⅰ.仕事の教え方(JI) 仕事を覚えさせる過程で、できるだけ作業の間違いを起こさないで、教えた通り、正しく、早く覚えさせる技能が習得できます。
Ⅱ.改善の仕方(JM) 担当している職場の仕事をムダ、ムラ、ムリなく効率的に進めていけるように改善する技能が習得できます。
Ⅲ.人の扱い方(JR) 職場の人間関係を円滑にし、職場に問題が起こるのを未然に防ぎ、たとえ問題が起きても、これをうまく処理する技能が習得できます。